不是問 AI,是啟動顧問——問問題之前,先決定問誰
同一個問題,丟給通用 AI 得到平均答案,先指定對的專業角色再問,得到的是另一個等級的東西。這篇講角色思維的起手式:為什麼要先決定問誰、角色的兩個等級差在哪、以及最關鍵的——你不是專家,怎麼檢視專家角色的回答。
不是問 AI 問題,是啟動對的顧問
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同一個問題,丟給通用 AI 得到平均答案,先指定對的專業角色再問,得到的是另一個等級的東西。這篇講角色思維的起手式:為什麼要先決定問誰、角色的兩個等級差在哪、以及最關鍵的——你不是專家,怎麼檢視專家角色的回答。
說「啟用財務」它變財務顧問,說「啟用人事」視角完全不同。這篇拆我實際在用的四顧問系統:兩種顧問類型、為什麼專業高度是餵資料餵出來的不是標籤貼出來的、疊加使用的跨專業會議玩法,以及我還沒解掉的真實副作用。
最好用的系統,是不需要你記住它的系統。這篇講我的觸發詞設計:一句「啟用財務」背後發生什麼、為什麼我最常喊的是「顧問+思考框架」的疊加、以及設計一組不會互撞的觸發詞的三個原則。